La forma en que pensamos, sentimos y actuamos en una etapa de desarrollo de nuestras vidas es diferente de cómo abordamos las situaciones más adelante en la vida. Cuando era niño, me relacionaba con mis padres como figuras de autoridad y (¡en su mayor parte!) hacía lo que me decían. Más tarde, en la edad adulta joven, me relacioné con mis padres como modelos a seguir e integré con flexibilidad partes de ellos en lo que me estaba convirtiendo. Aún más tarde, yo mismo me convertí en padre y pude relacionarme con mis propios padres como compañeros y como miembros valiosos de la familia que ofrecen apoyo mutuo.  A medida que crecemos, nuestros roles evolucionan .

De manera similar, hubo un tiempo temprano en la edad adulta cuando las citas eran divertidas y había muchas personas a las que quería conocer. Si una relación se volvía más seria, a menudo tenía que contenerme y confiar en la disciplina para no buscar otras posibilidades y oportunidades. Cuando conocí a mi futura esposa, Margie, reconocí desde el principio que había algo especial en nuestra relación. La idea de posiblemente perder eso o diluirlo con compromisos frívolos fue completamente imposible. Sentí un compromiso con Margie y con nuestra relación y eso era todo lo que importaba. Otras posibilidades no eran tentaciones. No necesitaba disciplina para ser un novio y esposo leal. Así ha sido durante los últimos 39 años.

Al principio de mi carrera comercial, los mercados eran emocionantes y había *tantas* formas posibles de ganar dinero. Debido a ese entusiasmo, negocié y negocié y sobrecambié. También perdí dinero. Con el tiempo, descubrí el tipo de comercio que tenía sentido para mí y que me resultó exitoso. Trabajé para profundizar en lo que estaba haciendo, y finalmente realicé investigaciones sobre el comportamiento de los precios a corto plazo y la amplitud del mercado que me dieron ventajas demostradas en mi negociación. A medida que me comprometí con ese estilo de negociación, todas las demás cosas se volvieron menos interesantes para mí.  No dejé de operar en exceso porque me había convertido en una persona ridículamente disciplinada, sino porque me dediqué profundamente a lo mejor de mí . Mi fidelidad al buen comercio era muy similar a mi compromiso con el compañero de mi vida.

Así como atravesamos una secuencia de desarrollo en nuestras relaciones con los padres y posibles compañeros de vida, normalmente pasamos por etapas de desarrollo en nuestro comercio. Quizá el overtrading es como el overdating. Es lo que debemos hacer para encontrar lo que es mejor para nosotros y que puede anclar nuestro sentido de lealtad, compromiso y dedicación. Nuestra relación con los mercados evoluciona de manera similar a la evolución de nuestras relaciones con nuestros padres y nuestras relaciones románticas. Centrarse en la disciplina para interrumpir este proceso de desarrollo puede ser un error. No es lo que debemos dejar de hacer lo que debe ser nuestra prioridad, sino identificar lo mejor de nosotros y perseguirlo, porque eso inspirará nuestro compromiso y generará nuestra consistencia.

Fuente: Brett Steenbarger, Doctor en Filosofía.

Lacartadelabolsa.